目录用于发现账户和现场角色，不代表采购意图。先按参展商/买家/品牌/供应商角色分类，再用 ICP 评分。
①保存展会、年份、展位和官方 URL；②去重集团/品牌/代理；③核官网和实际品类；④标市场、渠道、规模和匹配；⑤找参展人员或预约入口；⑥制定会前问题、现场记录和 48 小时跟进；⑦展后只有明确需求才转机会。
清单包含为什么值得见、要验证什么、见后下一步，而不是 500 个公司名。
声称某公司“来展会找供应商”；批量群发相同邀约。
先用 25 题免费自测看清准备度，或申请六平台专业基线测试，拿到有范围、有日期的真实数据。