团队讲模型、Agent、RAG、提示词，老板只想知道少丢多少单、少出多少错、多久回本、失败谁负责。
AI 价值只讲五类：增加被发现/合格机会；缩短决策和处理时间；减少错误/返工/赔付；释放瓶颈岗位；让过程可追溯。每项必须有旧基线、试点范围、目标、风险和停止条件。
老板能复述“解决哪个节点、用什么数据、谁审批、怎么验收、错了怎么停”。
用调用次数、生成字数和演示速度当 ROI；承诺完全无人化。
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